waarom een Extern Vertrouwenspersoon?
In een middelgrote organisatie (her)kent iedereen elkaar.
Bij vragen over ongewenste omgangsvormen of integriteit is de stap naar een intern vertrouwenspersoon soms toch lastig. Het is dan prettig om ook een extern vertrouwenspersoon in te kunnen schakelen, zowel voor de melder als voor de interne vertrouwenspersoon.
Ook in grotere organisaties voelt een melder zich soms prettiger bij een vertrouwenspersoon van buiten de organisatie.
Heb jij binnen jouw organisatie te maken met ongewenst gedrag? Vragen over een integriteitskwesties? Wil je daarover met iemand in gesprek? Liefst op een andere locatie?
Als het gaat om ongewenste omgangsvormen of integriteit dan kun je daar met mij over praten.
Geheimhouding is gegarandeerd (tenzij er sprake is van een ernstig strafbaar feit).
Als vertrouwenspersoon ben ik opgeleid om jou te begeleiden bij een melding. Je kunt in alle rust je verhaal vertellen en samen kijken we naar mogelijke oplossingen.
Jij bepaalt zelf het tempo en de eventuele verdere stappen en ik sta gedurende de hele periode naast je.
Weten hoe dat werkt?
Waarom een Extern Vertrouwenspersoon?
De sfeer in een organisatie kan sterk worden beïnvloed door ongewenst gedrag.
Ongevraagd advies geven aan management en directie is, ook wanneer dit goed is afgesproken, niet altijd makkelijk. Bij vragen over ongewenste omgangsvormen of integriteit is de stap naar een intern vertrouwenspersoon soms toch groter dan gedacht.
Het is in die situaties dan prettig om ook een extern vertrouwenspersoon in te kunnen schakelen.
Neem gerust contact met mij op voor een vrijblijvend gesprek.
Werken als intern vertrouwenspersoon
Als intern vertrouwenspersoon is het soms lastig om deze taak naast je andere werkzaamheden uit te voeren.
En er kunnen verschillende reden zijn waarom je deze rol soms minder effectief kunt uitvoeren. Soms staat iemand te dichtbij of merk je juist dat jij voor sommigen minder benaderbaar lijkt. Misschien wil jij die medewerkers de optie geven om naar een externe vertrouwenspersoon te gaan.
Ongevraagd advies geven aan management en directie kan, ook wanneer dit goed afgesproken is, toch lastig blijken.
Een pijnpunt bespreken en werken aan een oplossing is niet altijd eenvoudig.
Ook kun je zelf behoefte hebben aan een klankbord; even iemand spreken met wie je jouw ervaringen kunt bespreken, of je helpt met een presentatie of een advies. Als je graag structureel of op ad-hoc basis samen zou willen werken met een extern vertrouwenspersoon, sta ik voor je klaar.
